- Data: | às
- Local do evento: Centro Universitário Senac – Santo Amaro
- Endereço: Av. Engenheiro Eusébio Stevaux, 823 - Santo Amaro - São Paulo - SP, 04696-000
- Ticket: gratuito - com certificado de participação
- Link- ID: task-29956
- Inclua o evento no seu calendário
Revolucionando a Gestão de Projetos: Aplicações Inovadoras da IA Generativa no Gerenciamento de Projetos
Prepare-se para uma sessão dinâmica e interativa, repleta de insights e oportunidades para perguntas, garantindo uma compreensão profunda e prática das tecnologias emergentes em gestão de projetos.
Participe do nosso seminário para explorar como a IA Generativa está transformando a gestão de projetos. Voltado para estudantes de TI e profissionais de PMI, o evento abordará técnicas de ponta de IA, destacando casos de sucesso e oferecendo uma plataforma interativa para aprendizado e discussão.
Tópicos:
- Introdução à IA Generativa
- IA Generativa e Gestão de Projetos: Uma Combinação Transformadora
- Aplicações Práticas da IA Generativa no Gerenciamento de Projetos
- Desafios e Considerações Éticas
- O Futuro da Gestão de Projetos com IA Generativa
Programação:
- 19h30 – 19h45: Abertura – 15 min
- 19h45 – 20h35: Apresentações expositivas pelo palestrante, com interação com os participantes – 50 min
- 20h35 – 21h00: Coffee-break & Networking – 25 min
- 21h00 – 21h50: Painel de debates, com perguntas e respostas – 50 min
- 21h50 – 22h00: Encerramento – 10 min
Local: Centro de Convenções
Palestrante
Eduardo Floriano
Graduado em Ciência da Computação, MBA em Gerenciamento de Projetos e Mestre em Gestão para Competitividade pela FGV, certificado em SAFe 4.0 e ITIL, com mais de 20 anos de experiência na área de Tecnologia da Informação, e mais de 15 anos, exercendo papéis de liderança executiva em grandes consultorias de TI, desenvolvendo e implementando estratégias digitais em diferentes indústrias, com intuito de, melhorar a experiência dos clientes e/ou simplificar operações, de modo a trazer um melhor desempenho para as organizações – melhorando a produtividade, aumentando a margem de lucro, otimizando custos e/ou gerando novas fontes de receita.
Líder impulsionado por resultados e pelos princípios da cultura da mudança, pois habilito e suporto a experimentação, aprendizagem, intraempreendedorismo e inovação em toda organização, e por meio dos valores ágeis, fomento junto aos colaboradores, a capacidade de resposta, confiança, proatividade, flexibilidade e descentralização na tomada de decisão.
Planejamento estratégico, gerenciamento e atingimento recorrente dos OKRs, KPIs e P&L, por meio de times de alto desempenho e parceiros de negócio.
Resiliente, simples, prático, objetivo e com ótimo relacionamento interpessoal em todos os níveis hierárquicos, seja na empresa, clientes ou parceiros – local e global.